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 先摸清評審 “尺子”：3 個核心考察維度

 評審真正想知道的不是 “你有多少專利”，而是 “你的專利能否筑起技術壁壘”！核心考察 3 點：

 技術進性：

 是否突破行業前沿？能否解決關鍵共性難題？

 業務關聯性：

 是否直接應用于主導產品？是否是產品競爭力的核心來源？

 權利穩定性：

 是否為自主研發 Ⅰ 類知識產權（發明專利、集成電路布圖設計等），權屬清晰、法律狀態穩定？

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四步篩選法：從百件專利中淘出 “核心武器”

面對幾十上百件專利，按以下步驟篩選，精鎖定核心：

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初篩 —— 聚焦 “有效 Ⅰ 類專利”

重點保留：發明專利、集成電路布圖設計等 Ⅰ 類知識產權（實用新型、外觀設計僅作補充，不能當主力）；

堅決剔除：失效專利、有權屬糾紛的專利，確保每一件都 “合法有效”。

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第二步：關聯度篩選 —— 緊扣 “主導產品”（關鍵！）

拿出《主導產品市場占有率佐證說明》，逐一比對：

專利技術是否直接體現在申報的主導產品上？

是否為產品實現了特定功能、提升了關鍵性能，或降低了成本？

? 實操技巧：制作《專利 - 產品關聯矩陣表》，明確專利對應產品型號、應用環節、解決的核心問題，關聯度不高的果斷舍棄！

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價值篩選 —— 評估技術 “含金量”

技術壁壘高：難以被模仿或繞開；

行業影響力大：屬于 “補短板”“鍛長板”“填空白” 關鍵技術，或參與國 / 行業標準制定；

經濟效益顯著：為核心產品帶來高額銷售收入或利潤；

權威認可：獲得過國級 / 省部級科技獎項，或通過權威機構科技成果鑒定。

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終核定 —— 構建 “6-9 件核心專利包”

經過三輪篩選，終選出 6-9 件專利組成 “核心專利包”：

要求：每一件都能體現公司核心技術實力，與主營業務深度綁定；

關鍵：每一件都能講出清晰的 “技術故事”（解決什么問題、帶來什么價值）。

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專業呈現：讓專家 10 秒 get 核心價值

專利篩選與呈現攻略 (2).png

篩選完成后，呈現方式直接影響評審結果！切忌簡單羅列證書，按以下方法呈現：

1. 自薦表填寫：用 “成果化描述” 替代 “清單式羅列”

平庸寫法：“擁有發明專利：一種 XX 結構的方法（專利號 ZL2020XXXXXXX.X）”

專業寫法：“核心發明專利‘一種 XX 結構的方法’（專利號 ZL2020XXXXXXX.X），應用于我司主導產品【A 型智能控制器】，通過獨特的散熱與屏蔽一體化設計，解決了行業長期存在的高頻信號干擾與過熱宕機難題，使產品可靠性（MTBF）從 10 萬小時提升至 50 萬小時，成為我們搶占高端市場份額的關鍵技術壁壘。”

2. 申請書及佐證材料：結構化 + 可視化

附《核心知識產權清單》（表格形式）：列明序號、專利名稱、類型、專利號、獲得方式、產品應用、對應技術領域，一目了然；

專利證書復印件：僅附 “核心專利包” 內的證書，按清單順序排列，不堆砌無關證書；

必加 “專利技術應用說明圖”：將核心專利技術與產品結構圖、工藝流程圖結合，直觀展示專利如何應用到產品中、發揮什么關鍵作用（一圖勝千言！）。

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正反案例對比：避開這些坑！

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反面案例

（某電子科技公司）

申報材料附 52 項專利清單，多數為外觀專利和與申報產品無關的實用新型。

評審反饋：“知識產權數量眾多，但與主導產品的關聯性及核心技術貢獻度表述不清。” → 直接失分！

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正面案例

（某新材料公司）

精選 4 項核心發明專利 + 2 項關鍵集成電路布圖設計，詳細描述每項專利如何解決 “卡脖子” 的高純材料制備難題，并附上專利技術在產品中的具體位置和功能示意圖。

評審評價：“企業核心技術突出，知識產權與主營業務關聯緊密，創新能力強。” → 高分通過！

來源：濤哥專精特新 免責聲明：版權歸原創所有僅供學習參考之用，禁止用于商業用途，部分文章推送時未能及時與原作者取得聯系，若來源標錯誤侵犯到您的權益煩請告知我們將立即刪除。