各位關注高企申報的企業家朋友們，一年一度的高企評審已接近尾聲，相信大家都在緊張地等待著終的結果。

這段“空窗期”并非無事可做。恰恰相反，這是企業復盤過去、規劃未來，實現“無論結果如何，都能占據主動” 的黃金準備期。

作為您的“高企+財稅”一體化顧問，我們建議您立刻行動起來，做好下面三件事。

一件事

趁熱打鐵，全面復盤申報材料

此時，您對本次申報的細節記憶為清晰，是復盤的佳時機。這并非多此一舉，而是一次關鍵的“戰略復盤”。

如果本次通過： 本次提交的全部材料，就是您未來三年高企資質維護的 “基準檔案” 和 “行動藍圖”?，F在梳理清楚，就等于為接下來的合規工作鋪平了道路。

如果本次未通過： 您已經為申訴或來年再戰準備好了鮮活的一手資料，能夠一時間做出反應，絕不浪費任何機會。

 行動指南：

 請重點回顧以下幾個模塊的邏輯性與一致性：

研發項目（RD） 與 科技成果 的對應關系是否清晰？

科技成果 與 高新技術產品（服務） 的關聯證明是否扎實？

研發費用輔助賬 的歸集軌跡，是否能支撐審計報告的數據？

 二件事

 未雨綢繆，立即啟動下一年度研發規劃

高企認定考察的是企業“持續進行研究開發”的能力。因此，研發活動絕不能因為等待結果而中斷。

現在啟動2026年的研發規劃，正是向“持續創新”這一核心要求看齊的佳實踐。這意味著，即便2025年申報失利，您也為2026年的申報搶占了整整一年的先機。

 行動指南：

 召開研發立項會議： 基于公司發展戰略，確定2026年度的研發方向與目標。

完成項目立項報告： 即使是初版，也要明確項目目的、創新點、預算、人員配置及預期成果。

建立項目檔案： 為每個新項目建立獨立的檔案，從立項開始，全程記錄。

 三件事

 防患未然，進行研發費用健康診斷

企業的研發活動每天都在發生，相應的費用也在持續產生。與其被動等待，不如主動掌控。

利用年底前的這段時間，對2025年已發生的研發費用進行一次全面的“健康診斷”，至關重要。

 行動指南：

 核對費用占比： 根據目前已發生的銷售收入與研發費用，初步測算全年研發費用占比，判斷是否存在不達標的風險。

審查歸集合規性： 檢查研發費用明細賬，重點關注人員人工、直接投入等大額費用的歸集是否合理、憑證是否齊全。

提前規劃調整： 如果發現占比可能不足或歸集不合規，您還有寶貴的1-2個月時間進行賬務上的合規調整與優化，確保年度數據“硬指標”達標。

來源：湘企普發 免責聲明：版權歸原創所有僅供學習參考之用，禁止用于商業用途，部分文章推送時未能及時與原作者取得聯系，若來源標錯誤侵犯到您的權益煩請告知我們將立即刪除。