一、高企申訴書的三種類型
1、簡單明了型
這種類型的申訴書,沒有任何“廢話”,不說諸如四個模塊分別多少多少分的評審的具體結果,也不講諸如請領導專家酌情給予重新評價之類的客套話,更不分析具體幾個專利,每個專利如何,或者具體的成果分別有什么創(chuàng)新性之類的分析,大段的公司簡介當然也是要去掉的。
而是直奔主題,用理性的思維,簡潔明了的話術,說明哪個模塊覺得評分還可以提高。一頁紙就搞定,說清楚即可,后面附上佐證材料,或者甚至不附佐證材料的,畢竟申報系統(tǒng)都有,專家都看得到。
2、情感打動型
這種類型語氣就比較懇切,除了詳細分析幾個模塊的情況外,也會適當對公司進行介紹,公司的地位,做出的一些貢獻,比如公益、捐贈之類。甚至適當訴訴苦,說說高企資質(zhì)對公司哪些方面多重要之類 。
目的就是希望能從感情上打動評委,希望能酌情把分重新評高一點,特別是那種分差得不多的,好就能讓我過了。
3、理性分析型
這種類型就是要用理性的思維去做詳細的分析。知識產(chǎn)權、成果轉(zhuǎn)化、組織管理制度,到底是哪個模塊的評分稍低,或者說還有提升的空間。
那就從這個或這幾個方面去做詳細分析,好是采用列表的方式,既詳細又清晰,有理有據(jù)地去說服專家 。
比如知識產(chǎn)權,先列個知識產(chǎn)權總表;再具體分析每個知識產(chǎn)權的進性和對主營產(chǎn)品的支持作用,仍然采用列表的形式。接下來,分別從知識產(chǎn)權評審的四個方面:技術進程度、對PS發(fā)揮的核心技術支持作用、獲得方式、數(shù)量等四個方面進行分析,并根據(jù)具體的評審標準,指出分別屬于哪個分值檔位;后再總結給出希望的分值。
其他模塊也同理,總之根據(jù)政策評審指標,采用科學的邏輯思維和詳細的數(shù)據(jù)分析,再加上佐證材料,形成材料閉環(huán)。
以上這幾個類型呢,各有各的特點。
一種雖然是懶人做法,但是遇到這種簡練型專家,也是有一定優(yōu)勢的。當然,這種簡單型,也容易讓人有草率和不夠誠意之感。所以要比較慎重,總體來說,還是要適當分析申訴的模塊情況,適當附上公司簡介,展示公司實力為妥。
二種言辭懇切當然也會有一定的好處。比如22年認定的時候,因為疫情影響,很多企業(yè)財務分偏低,其他模塊還不錯,那申訴的時候適當提一提客觀社會環(huán)境的影響,再說明一下即使在這樣的條件下,公司還始終踐行公益活動,為社會出一份力之類,那其實這種感情牌就打得很自然,也符合常情。當然,過猶不及,主要還是要合理分析各模塊的情況,再適當采用這種風格的語言來配合才好。(22年有一家申訴采用這種風格順利通過)
三種的適用性可能就強一點,因為至少不會出錯。科技項目申報,本來就是一件理性嚴肅的事,也只有科學理性的分析才具有一定程度的說服力。只是說,具體分析中,到底要詳細到什么程度,從哪些角度去分析比較好。這些還是要斟酌的。(24年兩家都是這種,也順利通過)
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