阿里培訓(xùn)陪跑/奧凱午間技術(shù)交流分享會。
每天下午1點到1點半，是我們內(nèi)部技術(shù)交流會，今天輪到阿里運營小單主持，討論關(guān)于如何降低阿里詢盤成本。以及在同一阿里店鋪中，各個廣告計劃組相互搶流，該做何取舍。
每個人提了自己的運營思路，各抒己見。大家相互分享，共同成長。
之前我們經(jīng)常買課學(xué)習(xí)，但是發(fā)現(xiàn)這樣的培訓(xùn)會效果不好。有種大家不動腦筋，填鴨式學(xué)習(xí)的感覺?，F(xiàn)在改成大家輪換主持，把日常工作中碰到的問題提出來，大家一起開動腦筋來分享自己的解決方案，這個學(xué)習(xí)效果非常好。
我們也在日常阿里運營中，發(fā)現(xiàn)多投廣告費，詢盤成本反而變高了。1是廣告計劃組之間相互搶流量有關(guān)系，2是平臺流量本來就有上限。
所以我們很多客戶，經(jīng)常問我們是否要做超級商家，實力商家，或投SKA計劃？我們的建議是循序漸進，因為店鋪基礎(chǔ)要搭好，沒有好的基礎(chǔ)支撐的話，廣告費花下去，得不到想要的回報比。當(dāng)然跟行業(yè)也有關(guān)系，不是說你花了錢，詢盤一定會好，平臺中的客戶基數(shù)也有關(guān)系。
奧凱專注工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷16年，專注：阿里巴巴、社媒營銷（短視頻 + 軟文）及以百度為首的搜索引擎等。服務(wù)模式有2種：代運營和一對一陪跑。服務(wù)過上市公司，也服務(wù)過個人小工廠。公司價值觀：正心正念做人，誠心誠意做事。
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