有句話說得好：只有潮退的時候，才能看到誰在裸泳。接著這句話往下說：只有大風大浪的時候，才能看到誰是真正的水手。

面對消費不足、市場低迷，面對一片蕭條的經濟環境，我們大可不必繳械投降，過早認命，來看看十堰市場上那些在東方圣火社區媒體亮相的企業如何“玩”的。

在市場喘息期  閃亮上位

當市場環境陷入蕭條時期，市場上的雜音會大幅減少。一部分客戶會因為這樣那樣的原因縮減開支減少宣傳，同質化的客戶會越來越少的在市場上競爭出現，但這恰恰是讓別人看到你、聽到你、記住你的好機會。所以，在這個時候是你加大宣傳力度，實現品牌逆襲的好辦法。能起到事半功倍的效果。

保持戰略定力 往前走 進入無人區

市場上的頭部品牌仍然在，不停歇，在擴張可能性的市場空間上，增加盈利點，繼續衍生品牌生命力和號召力。品牌董酒作為老八大名酒之一，曾經深信“酒香不怕巷子深”的傳統，如今也緊跟時代步伐，調整方向，認為酒香也得先讓人知道才行，制定了的宣傳營銷策略，以市區為中心，輻射周邊縣域，通過戶外，社區矩陣等有影響力的媒體宣傳，快速擴張，在短短數月時間，就在競爭激烈的十堰市場脫穎而出，占有了一席之地。

自己造勢 順勢而為

有“勢”要借勢，沒有勢怎么辦？要“造勢”。

真正的高手，固然會明智的取勢；更高的高手，則勇于造勢，這樣才能把自己的命運掌握在自己手里。給自己造節，給自己造勢，順自己的勢，擴大自己的勢，搶占自己的市場份額。擴影響力，使這些客戶在行業里永保活力，成為行業的佼佼者。

對于商超一年當中購物節很多，大小節日零售商家都會搭上順風車，大量投放社區媒體，為節日造勢，借節日為自己造勢，搞做活動，拉流量湊人氣，提高品牌度，每逢暑假應該是商超的淡季，但是十堰本土超市連鎖品牌—壽康永樂一向是逆向思維，抓住了這一空檔期，看到了暑期學生旺盛的休閑購買力，推出了暑期零食節，將年青一簇引流到壽康永樂，打造成暑期快樂嘉年華，做到了淡季不淡。

龍鳳珠寶已經有13年的品牌歷史了，自進入十堰市場以來，快速和東方圣火達成緊密合作，不僅利用傳統的大小節日，還自己創造屬于自己的節日，策劃活動，每次投放500塊電梯框架，持續不間斷，實現全城覆蓋，在短短的六年合作時間里，龍鳳珠寶在十堰家喻戶曉，在十堰具有的人氣，如今買珠寶到龍鳳珠寶已經深入人心，實現了從量變到質變的飛躍，通過持續廣泛種草，品牌力強了，流量那是自然而然的事情了。

練內功 實現品牌升級

越是經濟蕭條，越暗藏著商機，越是表面風平浪靜，文文不動，越是在底層悄悄孕釀著沉礁駭浪，等你在坐等市場形勢好轉的美夢時，別人已經在布局發力，迎接行業洗牌，通過不確定的市場環境，有些企業通過練內功、調整產品結構，升級客戶體驗感，成為行業的開路。

京華量販店是十堰新合作旗下超市零售綜合體，在當前市場蕭條的形式下，居安思危，投入重金，抓住銷檔期，重新裝修升級，煥然一新，提升了十堰市民生消費檔次，為即將到來的新一輪市場競爭贏得時間和話語權，是目堰輻射周邊的新消費“海馬斯”，備受業界關注。

在后時代，面對錯綜復雜的國際形勢，面對轉型期的國內形勢。現實的市場環境充滿著不確定性，可面對不確定性，抱怨無效，裹足不前沒用，手足無措只會壞事，能做的是直面不確定性，做好當下要做到事，做好自己能做的事情，做好客戶的事情，做好企業內部的事情，篤定不怠，勇毅前行，以確定性應對不確定性，在紅海中找到藍海。境界不同，看到的商機就不同。東方圣火愿意與更多的商家客戶合作，助力企業實現逆轉。