您對詢價采購了解多少呢？詢價采購適用于采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目。你知道詢價文件會出現(xiàn)哪些問題呢？跟著洛陽標(biāo)書制作公司的小編一起來看看吧。

1、詢價信息公開面較狹窄，局限在有限少數(shù)供應(yīng)商，一般很少在采購信息媒體上發(fā)布詢價公告，滿足于三家的要求，排外現(xiàn)象較嚴(yán)重。

2、詢價采購出現(xiàn)超范圍適用，法律規(guī)定適用通用、價格變化小、市場貨源充足的采購項目，實際工作中則是以采購項目的概算大小來決定是否采用詢價方式。詢價有著確切的適用條件，實際工作中一些代理機構(gòu)和采購人將詢價作為主要采購方式，錯誤地認(rèn)為只要招標(biāo)搞不了的，就采用詢價方式，普遍存在濫用、錯用、亂用詢價方式問題，代理機構(gòu)隔三差五搞詢價，忙得“不亦樂乎”，被瑣碎的事務(wù)纏身，采購效率和規(guī)模效應(yīng)低下，還有些人借詢價規(guī)避招標(biāo)。

3、詢價過于傾向報價，忽視對供應(yīng)商資格性審查和服務(wù)質(zhì)量的考察。法律規(guī)定“采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價的原則確定成交供應(yīng)商”，這是詢價采購成交供應(yīng)商確定的基本原則，但是不少人片面地認(rèn)為既然是詢價嘛，那么誰價格低誰“中標(biāo)”，供應(yīng)商在惡性的“價格戰(zhàn)”中獲利無幾，忽視產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)。

4、確定被詢價的供應(yīng)商主觀性和隨意性大。被詢價對象應(yīng)由詢價小組確定，但是往往被采購人或代理機構(gòu)“代勞”，在確定詢價對象時會憑個人好惡取舍，主觀性較大。法律還規(guī)定從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，一些采購人和代理機構(gòu)怕麻煩不愿意邀請過多的供應(yīng)商，只執(zhí)行法律規(guī)定的“下限”，某代理機構(gòu)的詢價資料中被詢價的供應(yīng)商一律為三家，還有些詢價項目，參與的供應(yīng)商只有二家，甚至僅有一家。詢價一般不設(shè)詢價保證金。

5、詢價采購的文件過于單薄，往往就是一張報價表，基本的合同條款也會被省略。法律規(guī)定詢價采購應(yīng)制作詢價通知書，在一些詢價采購活動中，詢價方一般不會制作詢價通知書，多采取電話通知方式，即使制作詢價通知書，內(nèi)容也不夠完整，且規(guī)范性較差，價格構(gòu)成、評標(biāo)成交標(biāo)準(zhǔn)、保證金、合同條款等關(guān)鍵性的內(nèi)容表述不全，影響了詢價的公正性，不少詢價采購結(jié)束后采購雙方不簽合同，權(quán)利義務(wù)不明確，引發(fā)了不必要的糾紛。

6、采購活動的后續(xù)工作比較薄弱。不搞詢價采購活動記錄，不現(xiàn)場公布詢價結(jié)果，詢價方式隨意性大。一些地方嘗試采用電話詢價、傳真報價、網(wǎng)上競價等方式搞詢價采購，盡管這些有便利之處，但不宜過多地使用，法律規(guī)定在詢價過程中供應(yīng)商一次報出不得更改的價格，采用非現(xiàn)場方式搞詢價存在舞弊漏洞，或者給有關(guān)供應(yīng)商“通風(fēng)報信”。

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