精進模具企業管理能力,提升模具企業經營效益
模具是機械、汽車、電子、通訊、家電等產品的基礎工業,其品質、精度、壽命對其他工業的發展起著十分重要的作用,向來有工業之母的美稱。

一優模具ERP管理系統是針對模具、工裝、非標行業特性開發的企業級管理軟件。從模具報價、設計、計劃、采購、機加工、鉗裝、試模、驗收到領用、還回、維修、保養直至報廢的全過程管理系統,并延伸至五金、塑膠、機械等行業應用,幫助客戶實現企業的一體化管理。系統以PDM設計為源頭、以PS項目為主線、以APS排程為指導、以MES應用為基礎,以財務管理為中心的五大架構理念,從而保證開模質量、降低開模成本、縮短開模周期的經營目標,實現模具企業的系統化管理。
如何取得比同行更好的競爭優勢和盈利能力?
如何進行快速準確的模具報價?
如何估計模具的合同交貨期?
企業當前的剩余生產能力如何?
如何同時組織幾十副甚至上百副模具的生產?
如何安排序數以千、萬計的工序加工?
如何安排單工序外協、工件外協及模具外協等多種外協加工?
如何合理、有效、充分地利用現有的生產資源和生產能力?
如何實現模具企業的拉式管理、精益生產?
如何實時地掌握和控制模具的生產進度?
如何控制和評價模具的加工質量?
何較準確地、快速地計算模具的生產成本?

為模具制造提供一整套項目管理工具,幫助模具工程師和管理人員跟進模具生產進度,方便和客戶的溝通。
進度、延誤狀況、稼動率(負荷狀況)一目了然;
車間統計自動化,使管理人員從繁瑣的日常資料統計中解脫出來,集中精力于產品和過程改進;
掌握模具制造成本,每日實績一目了然;建立完整的模具檔案,掌握模具的詳細數據以及各種使用和維修記錄;
建立規范的試模、修模、模具保養等完整的流程,使模具處于良好的工作狀態,提高生產效率;
提供模具和產品、機臺對應表,為生產排產提供依據;
計算模具的使用壽命,準確掌握模具的使用狀況,確保模具狀態良好;
掌握模具制造成本,每日實績一目了然。
快速方便的制定加工工藝路線,安排工序加工任務。
對每個零件的每個工藝預估額定加工工時,安排工序加工計劃。
讓車間管理者能根據實際情況及時調整零件加工工藝。
生產過程中緊急查單情況較多,要能很方便處理查單問題。
達到合理調度,解決模具車間工序計劃調度困難,易造成交期延誤,及時掌握零件加工實際完成的進度情況,讓計劃完成日期有效準確跟進。
讓加工過程工序完成信息透明化,生產過程工序進度處于控制狀態。讓過程檢驗得以控制,避免不合格品流入下道工序。
資源效率**化,實時掌握設備負荷情況,避免大量不必要加班或不必要外協。
規范模具企業管理,建立一優/恒智友模具ERP 的同時 , 一并建立企業的運作制度 。
以一優/恒智友模具ERP 為管理經驗累積的工具 , 企業文化及經營理念繼承的平臺。

針對客戶所提供的樣品或圖紙進行成本分析與報價作業。實時監控模具在生產過程中發生的實際成本,哪些零件用料成本與工時成本是否超標?哪些項目當初報價偏低?模具反復試模、維修等導致試模及異常成本預警。
實時了解設計進度,設計變更及異常時自動通知相關人員處理,將設計變更損失盡力降到**。能夠與CAD等設計軟件集成,自動通過圖紙生成BOM表。圖紙車間無紙化,直接查看模具零件圖紙,降低傳遞過程中丟失的風險。
支持同時組織幾十副甚至上百副模具的生產,以甘特圖形式在網頁上顯示每套模具生產進度。高度智能的APS高級排產,幾十秒即可完成數萬道工序的自動化排產工作。提供直觀的負荷率圖形分析,做到均衡生產。
以條形碼或RFID芯片掃描,減少車間人員工作量的同時完成零件在各工序接收,上機、下機、移轉等時間***。通過手機就可跟蹤每一副模具的每個零件現在分布在哪些加工單位,哪些已經做完,哪些還沒有。
車間電子看板的大量采用,讓管理者清晰了解生產狀態和異常任務及時處理。引進阿米巴經營思想改革模具車間績效管理,分析計劃工時與實際工時差異,通過員工業績報表激發員工加工的積極性和向心力,提高生產效率。
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