1、BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)效性
BIM的技術(shù)核心是一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫(kù)，這些數(shù)據(jù)庫(kù)信息在建筑全壽命過(guò)程中是動(dòng)態(tài)變化的，隨著工程施工及市場(chǎng)變化，相關(guān)責(zé)任人員會(huì)調(diào)整BIM數(shù)據(jù)，所有參與者均可共享更新后的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量，任意構(gòu)成要素的市場(chǎng)價(jià)格信息，某部分工作的設(shè)計(jì)變更，變更引起的數(shù)據(jù)變化等。在項(xiàng)目全壽命過(guò)程中，可將項(xiàng)目從投資策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程開(kāi)工到竣工的全部相關(guān)造價(jià)數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)在基于BIM系統(tǒng)的后臺(tái)服務(wù)器中。無(wú)論是在施工過(guò)程中還是工程竣工后，所有的相關(guān)數(shù)控都可以根據(jù)需要進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，從而得到某一方所需要的相應(yīng)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
BIM這種富有時(shí)效性的共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)，改善了溝通方式，使擬建項(xiàng)目工程管理人員及后期項(xiàng)目造價(jià)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。也正是這種時(shí)效性，大大提高了造價(jià)人員所以來(lái)的造價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的專(zhuān)區(qū)性，從而提高了工程造價(jià)的管理水平，避免了傳統(tǒng)造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié)、二次調(diào)價(jià)等問(wèn)題。
2、BIM形象的資源計(jì)劃功能
利用BIM模型提供的數(shù)據(jù)庫(kù)，有利于項(xiàng)目管理者合理安排自己計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等資源計(jì)劃。具體地說(shuō)，使用BIM團(tuán)建快速監(jiān)理項(xiàng)目的三維模型，利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，賦予模型內(nèi)各構(gòu)件時(shí)間信息，通過(guò)自動(dòng)化算量功能，計(jì)算出實(shí)體工程量后，我們就可以對(duì)數(shù)據(jù)模型按照任意時(shí)間段、任一分部分項(xiàng)工程細(xì)分其工作量，也可以細(xì)分某一分部工程所需的時(shí)間；進(jìn)而也可結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的人工、材料、機(jī)械等價(jià)格信息，分項(xiàng)任意部位、任何時(shí)間段的造價(jià)，由此快速地制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃等資源計(jì)劃，合理調(diào)配資源，并及時(shí)、準(zhǔn)確掌控工程成本，高效地進(jìn)行成本分析及進(jìn)度分析。因此，從項(xiàng)目整體上看，提高了項(xiàng)目的管理水平。
3、項(xiàng)目BIM模擬決策
BIM數(shù)據(jù)模擬的監(jiān)理，結(jié)合可視化技術(shù)、模擬建設(shè)等BIM軟件功能，為項(xiàng)目的模擬決策提供了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目投資決策階段，根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項(xiàng)目想死工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機(jī)價(jià)格等！也可以輸出已完成類(lèi)似工程每平立方米的造價(jià)，高效準(zhǔn)確地估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總投資額，為投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
（1）對(duì)于設(shè)計(jì)階段
眾所周知，設(shè)計(jì)決定了建安成本的70%，因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制至關(guān)重要，在完成項(xiàng)目的CAD圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，將設(shè)計(jì)圖紙中的項(xiàng)目構(gòu)成要素與BIM數(shù)據(jù)庫(kù)積累的造價(jià)信息相關(guān)聯(lián)，可以按照時(shí)間維度，按任一分部分項(xiàng)工程輸出相關(guān)的造價(jià)信息，便于在設(shè)計(jì)階段降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)。
在確定總包方后的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審階段，傳統(tǒng)的圖紙會(huì)審是基于二維平面圖紙進(jìn)行的，且各專(zhuān)業(yè)圖紙分開(kāi)設(shè)計(jì)，僅憑借人的檢查很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。BIM的引入，可以把各專(zhuān)業(yè)整合到一個(gè)統(tǒng)一的BIM平臺(tái)上，設(shè)計(jì)方、承包方、監(jiān)理方可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM的可視化模擬功能，進(jìn)行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合實(shí)際之處，降低設(shè)計(jì)錯(cuò)誤數(shù)量，極大地減少理解錯(cuò)誤到這的返工費(fèi)用，避免了工程實(shí)施中可能發(fā)生的糾紛。
（2）對(duì)于施工階段
施工中，材料費(fèi)用通常占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%，比重大。因此，如何有效地控制材料消耗是施工成本控制的關(guān)鍵。目前，施工管理中的限額領(lǐng)料流程、手續(xù)等制度雖然健全，但是效果并不理想，原因就在配發(fā)材料時(shí)，由于時(shí)間有限及參考數(shù)據(jù)查詢(xún)困難，審核人員無(wú)法判斷報(bào)送的領(lǐng)料單上的每項(xiàng)工作消耗數(shù)量是否合理，只能憑主觀經(jīng)驗(yàn)和少數(shù)數(shù)據(jù)估計(jì)。隨著B(niǎo)IM技術(shù)的成熟，審核人員可以調(diào)用BIM中同類(lèi)項(xiàng)目的大量詳細(xì)歷史數(shù)據(jù)，利用BIM的多維模擬施工計(jì)算，快速、準(zhǔn)確地拆分、匯總并輸出任一細(xì)部工作的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)了限額領(lǐng)料的初衷。
