******是被全球認(rèn)可的***標(biāo)準(zhǔn)。***是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)**的理念精華，推出的*****標(biāo)準(zhǔn)，更加適用于各種類型、各種行業(yè)的組織。

　　一、認(rèn)證流程

　　1.企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷；

　　2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；***認(rèn)證標(biāo)志

　　3.制訂目標(biāo)及激勵措施；

　　4.各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練；

　　5.***標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；

　　6.品質(zhì)體系檔編寫；

　　7.品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；

　　8.管理培訓(xùn)；

　　9.內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

　　10.若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；

　　11.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；

　　12.品質(zhì)管制體系完善和改進；

　　13.申請認(rèn)證；

　　14.認(rèn)證公司檔審核；

　　15.現(xiàn)場審核；

　　16.糾正措施；

　　17.批準(zhǔn)；

　　18.注冊頒證；

　　19.完善的售后服務(wù)

　　二、認(rèn)證好處

　　1.競爭優(yōu)勢

　　2.改進企業(yè)績效

　　3.吸引投資

　　4.節(jié)省資金

　　5.精簡運營，減少浪費

　　6.鼓勵內(nèi)部溝通

　　7.提高客戶滿意度

　　8.強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。

　　9.提高企業(yè)形象

　  10.規(guī)避法律風(fēng)險

　　***為組織提供了一種切實可行的的方法，以體系化模式來管理組織的質(zhì)量活動，并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標(biāo)準(zhǔn)的每一元素中去，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合顧客的期望，從而擁有持續(xù)滿意的顧客。