首先,大家現在都能看到麥&肯往往是在同一片商區中開設,而且開設地點基本上不是鄰居就是對門。這個不是不得已才屈服于強勢的商業區業主,而是一種商業策略。
而阿迪和耐克排除“很多地方兩家品牌是同一個經銷商,買誰都是他賺錢”這個主要的因素之外,這種情況本身也并不奇怪,它也是符合許多營銷原理的。銷售相同的商品類型的商鋪總是會趨向集中,這一情況是經過市場驗證的。對于商鋪
來說,它對于客流量的覆蓋范圍是有一個優點的。不管哪家,都會愿意搶這個地點。營銷上有一個名的沙灘理論,用于解釋他們兩個
雖然是冤家,卻總是親親密密地開在對門或者鄰居再也合適不過了。這個理論做出的解釋,對于市場上好多競爭對手的商家的集中,都是
一個主要的因素。
1,耐克和阿迪的銷售渠道,更多地仰賴經銷商,直營店不多。而這種經銷商基本是當地的體育用品銷售大戶,阿迪和耐克都希望這個經銷商賣自己的產品。由于這個經銷商有很多談判的籌碼,**造成這個經銷商同時經銷阿迪和耐克兩個品牌的結果。
2,既然我同時經營兩家產品,從經銷商開店的角度考慮,當然希望把這對冤家開在一起,這樣人氣就更加旺盛,不管顧客買誰的東西,都是我同一經銷商的利潤啊。
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