廣州華騰人力資源薪酬福利管理
一、定義:是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實(shí)物報酬的總和。其中:
二、薪酬福利制度制訂的步驟:1、制定薪酬策略。2、工作分析。3、薪酬調(diào)查。4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。5、薪酬分級和定薪。6、薪酬制度的控制和管理。
三、薪酬結(jié)構(gòu):是指一個企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位相對價值及其對應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。
四、影響薪酬設(shè)定的因素:
(一)內(nèi)部因素:1、企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容。2、企業(yè)的組織文化。3、企業(yè)的支付能力。4、員工崗位。
(二)外部因素:1、社會意識。2、當(dāng)?shù)厣钏健?/font>3、國家政策法規(guī)。4、人力資源市場狀況。
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