華騰人力資源如何對企業(yè)與人才之間進行人力資源配置
1.合理調(diào)整生產(chǎn)一線,特別是采掘一線的人員結(jié)構(gòu)。要按照精干、高效的原則,把不適應(yīng)生產(chǎn)一線工作的年老體弱人員調(diào)整出來,把身強力壯的人員充實到生產(chǎn)一線崗位上去,使生產(chǎn)一線的職工隊伍始終保持精兵強將的態(tài)勢,以保證生產(chǎn)一線人員能有旺盛的精力去完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2.要根據(jù)生產(chǎn)實際需要,參照生產(chǎn)一線的人員數(shù)量和工作量,按比例配置輔助人員,使之既能保質(zhì)保量,按時完成生產(chǎn)任務(wù),又不浪費勞動力。
3.對地面和機關(guān)崗位的人員配置,要杜絕因人設(shè)崗現(xiàn)象的發(fā)生。對可兼職作業(yè)的崗位要予以合并,以確保人力資源的合理利用。
4.要公開、公平、公正地讓每個職工憑自己的能力競爭上崗。對上崗人員要實行三級動態(tài)管理。即:將上崗人員劃分為**、合格、臨時三種上崗身份,并根據(jù)每個上崗人員的實際工作業(yè)績,定期實行三種身份相互轉(zhuǎn)換制度。讓每個上崗人員既有動力,又有壓力。
5.在人力資源配置過程中,要打破工人、干部的身份界限,真正做到能者上,庸者下。同時也應(yīng)打破大中專畢業(yè)生必須分配到管理崗位上去工作的觀念,可以把他們分配到一些技術(shù)含量較高的工人崗位上去工作。讓他們在實踐中發(fā)揮自己的聰明才智,用他們掌握的理論知識去彌補實踐中的缺陷,以促進相關(guān)崗位的技術(shù)進步。
6.在配備各個崗位的生產(chǎn)(工作)人員時,應(yīng)采取老、中、青三結(jié)合的方式,充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。讓每個崗位的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、體能結(jié)構(gòu)都符合優(yōu)化配置原則,使經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的老職工與精力充沛、體格健壯的年輕職工之間形成一種互補效應(yīng),以確保能高效率地完成企業(yè)的各項既定目標(biāo)。
免責(zé)聲明:當(dāng)前頁為 惠州工廠哪里招人比較好招首先華騰人力資源大量工人企業(yè)人才輸出產(chǎn)品信息展示頁,該頁所展示的 惠州工廠哪里招人比較好招首先華騰人力資源大量工人企業(yè)人才輸出產(chǎn)品信息及價格等相關(guān)信息均有企業(yè)自行發(fā)布與提供, 惠州工廠哪里招人比較好招首先華騰人力資源大量工人企業(yè)人才輸出產(chǎn)品真實性、準(zhǔn)確性、合法性由店鋪所有企業(yè)完全負責(zé)。世界工廠網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任,亦不涉及用戶間因交易而產(chǎn)生的法律關(guān)系及法律糾紛,糾紛由會員自行協(xié)商解決。
友情提醒:世界工廠網(wǎng)僅作為用戶尋找交易對象,就貨物和服務(wù)的交易進行協(xié)商,以及獲取各類與貿(mào)易相關(guān)的服務(wù)信息的渠道。為避免產(chǎn)生購買風(fēng)險,建議您在購買相關(guān)產(chǎn)品前務(wù)必確認供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。過低的價格、夸張的描述、私人銀行賬戶等都有可能是虛假信息,請您謹慎對待,謹防欺詐,對于任何付款行為請您慎重抉擇。
投訴方式:fawu@gongchang.com是處理侵權(quán)投訴的專用郵箱,在您的合法權(quán)益受到侵害時,請將您真實身份信息及受到侵權(quán)的初步證據(jù)發(fā)送到該郵箱,我們會在5個工作日內(nèi)給您答復(fù),感謝您對世界工廠網(wǎng)的關(guān)注與支持!