隨著國內(nèi)商業(yè) BANK現(xiàn)代化步伐的加快和業(yè)務(wù)規(guī)模的不；斷擴(kuò)大，為保持競爭優(yōu)勢地位，各家BANK均加大了金融；一、信用卡催收外包是信用卡產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速；發(fā)展通道后的必然產(chǎn)物；1.BANK現(xiàn)有風(fēng)險管理人員規(guī)模無法適應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)快；信用卡風(fēng)險管理是勞動密集型和技術(shù)密集型相結(jié)合的；一項工作，但更多的體現(xiàn)為勞動密集風(fēng)險管理。楊先生：186 8220 3677（同）
隨著國內(nèi)商業(yè)BANK現(xiàn)代化步伐的加快和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為保持競爭優(yōu)勢地位，各家 BANK均加大了金融產(chǎn) 品創(chuàng)新，在逐步提高核心競爭力的同時，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流 程，降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率。目前，外包非核心環(huán) 節(jié)業(yè)務(wù)和輔助性的服務(wù)業(yè)務(wù)已成為 BANK經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的必 然選擇。信用卡催收外包是指BANK將信用卡透支賬戶委托 給催收公司，由其在BANK授權(quán)的基礎(chǔ)上向持卡人催收、主張債權(quán)，持卡人向BANK償還信用卡 債務(wù)的航為和過程。在 國內(nèi)信用卡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，信用卡催收外包業(yè)務(wù)方 興未艾，楊先生： 186 8220 3677（同微信br /> 一、信用卡催收外包是信用卡產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展通道后的必然產(chǎn)物 1. BANK現(xiàn)有風(fēng)險管理人員規(guī)模無法適應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)快 速發(fā)展 信用卡風(fēng)險管理是勞動密集型和技術(shù)密集型相結(jié)合的一項工作，但更多的體現(xiàn)為勞動密集型。雖然流程優(yōu)化和系統(tǒng)改造能加快鎖定目標(biāo)客戶群體，簡化部分運(yùn)作環(huán)節(jié)， 但在信用卡發(fā)卡、授信、監(jiān)控和催收等各環(huán)節(jié)的大部分工 作需要風(fēng)險管理人員與客戶進(jìn)航一對一的溝通，需要與客戶直接對話確認(rèn)客戶身份，防范欺詐風(fēng)險，進(jìn)而保全貸記 卡資產(chǎn)。然而，目前各風(fēng)險管理人員的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適 應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，許多BANK放緩了在信用卡 市場“跑馬圈地”的步伐，主要原因之一就是現(xiàn)有的風(fēng)險管理人員已無法控制透支資產(chǎn)快速劣變。因此，多家BANK 信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)也從過去的擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的控 制風(fēng)險。楊先生：186 8220 3677（同微信/div>
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