| 金蝶KIS專業版: ????? 全面覆蓋中小型生產企業管理的六大關鍵環節：生產管理、老板查詢、財務管理、采購管理、銷售管理、倉存管理，在實現企業決策者對管理信息實時掌控和靈活的財務、業務一體化管理. | ||||
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企業銷售部門確定銷售計劃后，下達銷售訂單； 生產部分根據銷售訂單，下達生產指令，生成生產任務單，同時，生產任務單根據產品BOM數據，生成物料采購建議知會采購部門； 采購部門根據生產部門提供的采購建議，下達采購訂單； 倉庫部門根據采購訂單，進行采購入庫； 材料到庫，車間根據生產任務單進行生產領料和產品入庫； 末尾倉庫根據銷售訂單進行銷售出庫。 這樣企業就通過信息系統，理順企業產、供、銷一體化的業務流程，讓各業務部門高效協同；嚴格按照生產任務單進行生產領料，有力控制材料成本。 | ||||
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| 嚴格控制產品生產按計劃用料進行領料，杜絕材料多領、亂領，減少原材料浪費，從源頭控制產品材料成本，降低整體產品成本。 | ||||
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