“節(jié)能環(huán)保”一直都是國(guó)家倡導(dǎo)的口號(hào)，如何做到節(jié)能環(huán)保卻是人們苦惱的一個(gè)問(wèn)題。公司**推出的節(jié)水節(jié)電設(shè)備---智能刷卡水控系統(tǒng)，正是符合這種理念，在節(jié)能的同時(shí)又能保障您生活的正常使用，合二為一。

????“不用白不用，洗澡者在熱氣騰騰的浴室中正愜意的引亢高歌，上百公斤的熱水就這樣隨著他（她）的歌聲流走了”。這一幕每天都在一些高校，大型企業(yè)的澡堂或公寓的浴室里上演。因?yàn)槌瑯?biāo)用水被政府職能部門給予重罰，而燒熱水的煤，電，油，氣的成本也居高不下，為此單位不得不支付巨額的費(fèi)用。因此，既能保障學(xué)生員工的福利，又能節(jié)約用水，減少經(jīng)費(fèi)開支，便成為每個(gè)單位后勤管理部門最頭疼的問(wèn)題。

針對(duì)各院校用水狀況，公司順應(yīng)潮流，自主研發(fā)了智能卡用水收費(fèi)系統(tǒng)。利用該系統(tǒng)的終端控制每一個(gè)出水口，實(shí)行計(jì)時(shí)計(jì)量計(jì)費(fèi)的功能。可根據(jù)合作單位的需要連接空氣能熱水系統(tǒng)，太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等各種水源，控制熱水的使用。系統(tǒng)采用12V的安全電壓，性能安全，穩(wěn)定，可靠。這種新技術(shù)已成功的在市場(chǎng)上推廣使用，節(jié)水率達(dá)到百分之七十以上，確實(shí)解決了管理上用水收費(fèi)及分配不合理的難題，又大大降低了經(jīng)營(yíng)成本。??

以下是投資刷卡水控系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)案例分析：

案例一：

現(xiàn)象：洗澡又洗衣服，水龍頭不夠用，洗一個(gè)澡太難，熱水不夠用。

某大型工廠員工有5000多人，工廠有澡堂，供員工免費(fèi)洗澡，員工基本上每天洗一次澡，每次洗澡的平均時(shí)間為30分鐘以上，特別是女員工還要附帶在澡堂洗衣服，長(zhǎng)期霸占水龍頭，而外面等待洗澡的人排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，常常出現(xiàn)澡堂為爭(zhēng)水龍頭的事情而打架，等到后面的人洗完澡和衣服，時(shí)間已經(jīng)是深夜了，而第二天又要早起上班，許多員工的休息得不到保證。加上由于當(dāng)?shù)卣谟盟召M(fèi)上實(shí)行階梯式收費(fèi)，對(duì)超額用水的工廠收費(fèi)非常高昂。工廠為督促員工節(jié)約用水，并提高澡堂的利用率，決定在員工澡堂安裝節(jié)水控制器。公司將每月補(bǔ)貼水費(fèi)發(fā)放到員工的IC卡中，員工洗澡自己通過(guò)IC卡付費(fèi)，水費(fèi)補(bǔ)貼沒(méi)有用完的屬于員工自己的收入。自從實(shí)行這個(gè)措施并安裝了節(jié)水控制器后，效果非常明顯，不但用水下降到政府規(guī)定的額度，而且員工洗澡的時(shí)間下降了許多，提高了澡堂的利用率，解決了員工洗澡擁擠的問(wèn)題。

案例二：

現(xiàn)象：平攤水費(fèi)，太不公平，產(chǎn)生矛盾，沒(méi)有節(jié)約觀念。

某學(xué)生公寓共8人，共用一個(gè)熱水龍頭洗澡，水費(fèi)每月由管理處上門抄表收取，然后再由宿舍8個(gè)人平均分?jǐn)偅Y(jié)果在分?jǐn)偟倪^(guò)程中常常出現(xiàn)矛盾，因?yàn)?span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">8個(gè)人洗澡的頻率不一樣，而且每次洗的時(shí)間不一樣，有的洗一次澡只要10分鐘，有的卻要將近一個(gè)小時(shí)，那么洗澡快的人就認(rèn)為憑什么要讓我出那么多的錢，長(zhǎng)期以來(lái)，洗澡快的慢慢也就洗的時(shí)間長(zhǎng)了，而且經(jīng)常心理不平衡，既造成許多水的浪費(fèi)，而且也導(dǎo)致大家鬧矛盾。學(xué)校為了解決這些問(wèn)題，將每個(gè)宿舍的普通熱表?yè)Q成了IC卡一體計(jì)量水控機(jī)，一卡多表，一表多卡，按流量收費(fèi)，學(xué)生一人一卡，誰(shuí)用水，誰(shuí)刷卡，多用多付，少用少付。這樣自己洗澡就要自己掏錢，洗得時(shí)間長(zhǎng)的人慢慢就縮短了時(shí)間，而且大家各自出各自的費(fèi)用，矛盾也就化解了。

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